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ToGETHER améliore l’aide d’urgence

Comment organiser efficacement l’aide humanitaire : des travailleurs humanitaires internationaux décrivent ici comment un programme allemand les soutient dans leur travail.

Clara KrugClara Krug, 08.08.2023
Le programme ToGETHER soutient les travailleurs humanitaires sur le terrain.
Le programme ToGETHER soutient les travailleurs humanitaires sur le terrain. © dpa/picture alliance

Depuis mars 2020, Caritas Allemagne, la Deutsche Welthungerhilfe (association allemande de lutte mondiale contre la faim), la Diakonie Katastrophenhilfe (aide d'urgence du diaconat allemand) et Malteser International (corps international d’aide humanitaire de l’ordre souverain de Malte) s’engagent pour un programme spécifique afin de renforcer les capacités des organisations locales dans le domaine de l’aide humanitaire. Actuellement, ce programme est actif dans huit pays : Colombie, Éthiopie, Bangladesh, République démocratique du Congo, Indonésie, Myanmar, Pakistan et Somalie. Au total, 38 acteurs locaux y sont associés. Ce programme, nommé Towards Greater Effectiveness and Timeliness in Humanitarian Emergency Response (Vers une plus grande efficacité et rapidité des interventions humanitaires d’urgence), abrégé en ToGETHER, est soutenu par le ministère allemand des Affaires étrangères. 

Nous avons demandé à des intervenants humanitaires de nombreuses régions du monde de nous faire part de leurs expériences avec le programme ToGETHER :

Maira Vanesa Mendoza
Maira Vanesa Mendoza © privat

Maira Vanesa Mendoza

Coordinatrice de projet au Secretariado Nacional de Pastoral Social (secrétariat national de la Pastorale sociale - SNPS) en Colombie

« Nous sommes une organisation de Caritas Colombie et nous nous engageons sur des thèmes comme l’humanité, la durabilité, l’égalité entre les genres et la solidarité. Avec le soutien du programme ToGETHER, nous avons considérablement amélioré notre aide d’urgence, et ce en développant une approche prédictive basée sur les alertes précoces et la gestion du risque. Cela nous permet de réagir plus vite en cas d’urgence. Par exemple, nous avons également optimisé nos processus administratifs et techniques ainsi que nos modalités de gestion de projet. Dans la perspective de l’aide humanitaire, nous pensons que l’approche de la localisation est particulièrement efficace et ciblée. Nous nous engageons à tous les niveaux pour la rendre plus visible au niveau international".

Keumala Devi
Keumala Devi © PKPA Indonesia

Keumala Devi

Directrice générale du Center for Child Study and Protection (centre d’Étude et de Protection de l’Enfance - PKPA) en Indonésie.

« Dans de nombreuses régions du pays, le PKPA œuvre pour la protection des enfants et s’engage pour l’autonomisation des groupes sociaux vulnérables, en particulier les femmes. Notre travail est particulièrement important en situation de crise : en effet, les groupes déjà vulnérables habituellement ont alors besoin d’une protection spécifique. Nous avons mené nos premières interventions lors du séisme et du tsunami d’Aceh, en 2004. Lors de missions humanitaires de ce type, la rapidité de réaction et l’ampleur de l’aide jouent un rôle crucial : ce n’est qu’en localisant l’aide humanitaire que l’on peut réussir sur ces deux plans.

Le gouvernement indonésien a reconnu le rôle décisif des acteurs locaux et a encouragé leur action. Cependant, les organisations locales doivent continuer à bénéficier d’un soutien. ToGETHER nous aide dans ce sens : en effet, c’est ce programme qui nous permet d’entrer en contact avec les donateurs et les partenaires internationaux dans le domaine de l’aide humanitaire. Nous pouvons ainsi nous mettre en réseau au niveau mondial, partager nos connaissances, participer de manière équitable au discours international et évaluer notre travail. En fin de compte, tout cela permet aux groupes vulnérables de se faire davantage entendre et de bénéficier d’une meilleure protection. »

De-Joseph Kakisingi
De-Joseph Kakisingi © RMS DRC

De-Joseph Kakisingi

Directeur pays de Santé et Développement (SAD) en République démocratique du Congo

« Nous travaillons dans les domaines de l’aide d’urgence, de la santé et de la nutrition, de la sécurité alimentaire, de la prévention et de la réduction des risques liés aux catastrophes naturelles. Par ailleurs, nous nous engageons dans les domaines de la prévention et de la prise en charge globale des victimes de violences sexuelles. En outre, nous œuvrons à la coopération au développement. Grâce à ToGETHER, nous avons identifié nos points faibles et mis en place un programme de renforcement de nos ressources infrastructurelles, logistiques et financières.

ToGETHER permet à nos collaborateurs d’apprendre des autres et de s’approprier les normes internationales. Début mai 2023, la région du Sud-Kivu a connu de fortes pluies qui ont provoqué des inondations et des glissements de terrain de grande ampleur, dévastant des villages entiers. Nous avons joué un rôle de premier plan dans la gestion de cette crise humanitaire à Kalehe : nous avons immédiatement dépêché une mission d’expertise, mobilisé les premiers financements et géré la réponse à la crise. ToGETHER a joué un rôle important dans ce sens. »

Shahid Ali
Shahid Ali © ToGETHER programme

Shahid Ali

Directeur général du Fast Rural Development Program (programme de Développement rural rapide - FRDP) au Pakistan

« Notre ONG s’engage dans des domaines tels que l’eau, l’assainissement et l’hygiène, la sécurité alimentaire, l’éducation et la santé. Le FRDP a commencé ses activités durant la première semaine des inondations catastrophiques qui ont frappé le Pakistan en août 2022. Nous avons été soutenus par l’HOIFA, un fonds commun développé par ToGETHER. Nous étions l’une des premières ONG à réagir à l’urgence, et nous nous sommes associés à d’autres ONG. En tout, nous avons ainsi soutenu environ 500 000 personnes dans la détresse.

Le programme ToGETHER nous donne une voix en tant que partenaire local : nous sommes davantage qu’un simple exécutant. Nous pouvons faire valoir nos points de vue, ancrés dans notre contexte culturel, et prendre des décisions de manière autonome : je n’avais jamais connu ce type de collaboration auparavant. Suite à notre travail de lobbying, le FRDP a été élu en 2022 au conseil d’administration de la Core Humanitarian Standard Alliance (Alliance pour les normes humanitaires fondamentales). En outre, nous avons participé, par exemple, à des réunions et à des entretiens avec les ministères allemands des Affaires étrangères, d’une part, et d’autre part, de la Coopération économique et du Développement. Cela nous donne la possibilité d’échanger et nous ouvre l’opportunité de participer activement aux décisions. »