Os líderes mundiais alemães
A Alemanha é o país dos líderes mundiais desconhecidos.
Quem equipou as futurísticas torres residenciais de Keppel Harbour em Cingapura com banheiros extremamente modernos? Duravit. Quem construiu o mais longo iate privado do mundo para um príncipe saudita? Lürssen. E quem forneceu os talheres para a Chanceler Federal alemã? Robbe und Berking. Três empresas, três bons exemplos de uma característica evolução alemã: a dos “Hidden Champions”. A Alemanha é o país das empresas relativamente pequenas e muito pouco conhecidas fora do seu ramo, mas que são líderes mundiais no seu respectivo nicho de mercado. As causas deste fenômeno estão na economia alemã, onde as empresas de médio porte são marcantes, bem como na alta capacidade inovadora e no elevado grau de especialização das empresas.
O conceito de “Hidden Champions” foi criado pelo consultor empresarial alemão Hermann Simon no final da década de 1980, quando ele pesquisou os motivos do sucesso alemão nas exportações. Já que este êxito não podia ser atribuído apenas aos grandes conglomerados alemães, líderes internacionais, como Volkswagen, Siemens ou BASF, Hermann Simon analisou então as empresas de médio porte. Ele identificou assim mais de mil desconhecidos líderes mundiais de mercado, de Recaro (poltronas) a Würth (parafusos) e Herrenknecht (máquinas de furação de túneis). O exemplo mais recente de um “Hidden Champion” do século 21 é o fabricante de cata-ventos Enercon. A empresa, fundada em 1984, já domina mais de 50 % do mercado da energia eólica na Alemanha. Mundialmente, a Enercon já está em quarto lugar – logo depois de grandes conglomerados como General Electric e Siemens.
Encontro de Cúpula dos Líderes Mundiais, de 28 até 30 de janeiro de 2014 em Schwäbisch Hall
www.weltmarktfuehrer-gipfel.de
