Les leaders allemands du marché
L’Allemagne est le pays des leaders du marché peu connus.
Qui a équipé la tour d’habitation futuriste Keppel Harbour à Singapour de salles de bains ultramodernes ? Duravit. Qui a construit le plus grand yacht privé du monde pour un prince saoudien ? Lürssen. Et qui a fourni les couverts de la Chancellerie fédérale ? Robbe & Berking. Trois entreprises qui sont de bons exemples d’une particularité allemande : les « Hidden Champions » (champions cachés). L’Allemagne est le pays d’entreprises relativement petites et peu connues en-dehors de leur secteur qui ont toutefois, dans leur niche, une place de leader mondial. Les raisons de ce phénomène sont à imputer à une économie allemande où les PME/PMI jouent un grand rôle, à une forte capacité d’innovation et au degré de spécialisation des entreprises.
Le terme de « Hidden Champions » a été défini par le consultant allemand Hermann Simon à la fin des années 1980, alors qu’il analysait les raisons du succès de l’exportation allemande. Comme ce succès ne pouvait pas être imputé uniquement aux grandes entreprises allemandes qui sont des leaders mondiaux, comme Volkswagen, Siemens ou BASF, Hermann Simon s’est consacré aux PME/PMI. Il a identifié plus de mille leaders mondiaux pratiquement inconnus, allant de Recaro (sièges) à Herrenknecht (tunneliers) en passant par Würth (visserie-boulonnerie). Le plus récent exemple est celui du fabricant d’éoliennes Enercon qui est l’un des champions cachés du XXIe siècle. En Allemagne, cette entreprise, qui n’a été créée qu’en 1984, détient une part de marché de plus de 50 pour cent. Au niveau mondial, Enercon occupe déjà la quatrième position – derrière des grands groupes tels que General Electric et Siemens.
Sommet des leaders mondiaux du marché du 28 au 30 janvier à Schwäbisch Hall
www.weltmarktfuehrer-gipfel.de
