灾难之后的思维转变

德国。2013年4月位于首都达卡附近的纺织厂拉纳大厦失火倒塌让全世界目睹了全球纺织工业的危险状况。在这场灾难中，1100多人丧生。GIZ作为德国发展合作机构很早就看到了孟加拉的问题。Jochen Weikert是GIZ一个项目的责任专家。

Weikert先生，GIZ自20世纪90年代末就致力于改善孟加拉纺织业的社会标准。你们当时是如何改善这一状况的？
我们直接面向工人，以便更好地向他们解释自己的权利。我们在企业旁开设了女性咖啡馆，男女工人可以在那里交流并了解自己的权利，这惠及了200 000人。我们还与企业联合会合作，改善了1000多家工厂的社会标准，比如标识紧急通道，穿着劳保服装。另外，我们培训检查员，对企业进行巡视。

哪里还继续存在问题？
除了社会标准外，环境问题是最紧迫的。由于纺织业抽取地下水，地下水水位迅速下降。今天这已经影响到了饮用水的供给。被污染的废水往往得不到充分的净化，或者根本没有净化。因此GIZ在寻求健康环境和提高资源利用率方面给这一行业提供支持。300多家工厂已经明显改善了其环境标准。

如今孟加拉国的良好工厂看起来是什么样子？
它们与德国的工厂很像：干净、整齐、操作安全。它们接受定期的检查。另外，它们还有有效的雇员代表，保证正常的每日10小时以下的工作时间。工人们的工资高于法律规定的最低工资。最大的问题还是在社会保障方面：他们没有事故、医疗和失业保险。

2013年拉纳大厦工厂的倒塌是一件重大事件。有人关心受害者吗？
GIZ受联邦发展部委托，帮助了500多名当事人，帮助他们灾难之后开始新的生活，比如通过新的培训。特别有效的是，我们建立了一所骨科学校，距倒塌的工厂仅几分钟的路程。之前，假肢必须以昂贵的价格从国外进口，而现在已经有三个注册的本地骨科技师班。他们不仅帮助拉纳大厦的受害人，也帮助整个国家的人。

访谈记者： Rolf Obertreis

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