Расслабься!

Еще не так давно неофициальный стиль одежды в Германии оставался привилегией стартапов. ­Начинающие бизнесмены имели право не носить костюм, галстук и дорогие аксессуары, обращаться на «ты» к своим партнерам, что, разумеется, вызывало презрительные усмешки окружающих. А вот если вы хотели показать, что у вас серьезный бизнес, достаточно было просто дорого одеться.

Но как же все-таки изменились времена! Совершенно неожиданно директор Daimler Дитер Цетче появляется на красной ковровой дорожке в белых теннисных туфлях, а потом еще и директор Lidl Клаус Гериг, возглавляющий швабское, а потому вдвойне консервативное предприятие, заявляет, что отныне он хотел бы быть на «ты» со своими сотрудниками. Что же происходит в кабинетах директоров германских предприятий? Это «новая небрежность», говорит граф Клеменс фон Хойос, председатель совета директоров компании Knigge – считай, верховный страж добродетели в стране.

Новое кредо «отказ от дресс-кода» появилось неслучайно. Оно связано с желанием произвести впечатление. Политики хотят сигнализировать избирателям, что они с ними и готовы к решительным действиям. Главы концернов как работодатели опять-таки нацеливаются на потенциальных соискателей: мол, смотрите, здесь у нас нет никакой иерархии, как везде говорят. Такие изменения в бизнесе во многом связаны с ­изменением демографической ситуации. Число молодых ­людей постоянно сокращается, лучшие выпускники вузов давно уже сами ищут себе работодателей. Известное имя решает теперь далеко не все, хотя еще несколько лет назад было по-другому. Представителям свободолюбивого поколения Y ­кажется малопривлекательным трудиться в концерне с 
большими традициями, где есть «подразделения», «начальники штабов», «руководители отделов», ну и все остальные ­бюрократические дела. Появляясь на публике в рубашках с закатанными рукавами, они сигнализируют: хоть внешне мы кажемся пожилыми, однако в душе мы молоды и активны. Когда недавно глава Daimler Цетче появился на интернет-­конференции Noah в Берлине одетым в джинсы и рубашку, это было сделано намеренно. Ведь он должен был дискутировать с Трэвисом Калаником, молодым и предприимчивым основателем службы перевозок Uber. Эта служба стала не только серьезной угрозой для бизнес-модели Daimler. По ­капитализации она практически сравнялась с главным ­автоконцерном Германии!

Но Цетче – не единичный случай. Оливер Бете, глава совета директоров Allianz, недавно выступал на собрании акционеров в красных кроссовках, а исполнительный директор концерна Siemens Джо Кезер вообще презрел существующий дресс-код. «Smart Casual» – так называется новая мантра бизнес-сообщества. Если коротко: одевайся чуть более модно, чем дома, но не проводи четких границ между работой и досугом. Правда, женщин это касается лишь отчасти. Например, в США глава Yahoo Марисса Майер или операционный директор Facebook Шерил Сэндберг любят появляться на официальных встречах в платьях по фигуре, а немецкие бизнес-вумен одеваются в строгий костюм. Никаких экспериментов, если хочешь, чтобы тебя воспринимали серьезно!

Стиль «новой небрежности» на многих предприятиях приводит к тому, что меняется и характер обращения с сотрудниками. Сначала Ханс-Отто Шрадер, председатель совета ­директоров Otto, предложил своим сотрудникам перейти на «ты» (по желанию его можно даже называть просто «Hos»). Вслед за ним глава германского отделения PWC Норберт ­Винкельйоханн призвал своих сотрудников обращаться к нему на «ты». А Клаус Геринг, у которого в разных филиалах Lidl и Kaufland работает 375 000 сотрудников, теперь решил, что звать его будут просто «Клаус». Все это очень мило, да и вполне разумно в ситуации, когда в большинстве концернов уже и без того к коллегам обращаются «you» и по имени. Однако не каждый сотрудник ценит вербальную близость. «Обращение „ты“ не устраняет конфликты, скорее наоборот», – предупреждает специалист из Knigge фон Хойос. И с ним как-то соглашаешься, когда слышишь от Клауса из Lidl: «Кто не ­говорит „ты“, тот ставит себя в изоляцию. Такие люди нам не нужны».