Fraenzi Kühne: Dijital İşler Uzmanı

Genç, kadın, dijitalizasyon meraklısı ve Almanya'daki en genç denetleme kurulu üyesi: Fraenzi Kühne'nin başarı sırrı ne?  

Fraenzi Kühne freenet AG şirketine danışmanlık yapıyor
Fraenzi Kühne freenet AG şirketine danışmanlık yapıyor Max Threlfall Photo

Almanya. Fraenzi Kühne manşetlere konu oluyor; Berlin Dijital Ajansı  TLGG 'nin kurucusu Haziran 2017'den bu yana Almanya'nın borsaya kayıtlı bir şirkette en genç denetleme kurulu üyesi; üstelik bir business kadını klişesine de hiç ama hiç uymuyor. Peki, 34 yaşındaki bayanın ayırıcı özelliği aslen nedir? Fraenzi Kühne hakkında beş gerçek.

Fraenzi Kühne kim?

Fränzi Kühne kot pantolon ve Converse ayakkabıları giymekten hoşlanıyor. Sesli kitapları, Noel'i, laleleri ve „Tatort (Olay Yeri)“ adlı kült polisiye dizisini seviyor . Kendisiyle ilgili olarak bunları söylüyor. 2008'de hukuk tahsilini yarıda bırakarak iki arkadaşıyla birlikte Berlin'de kısaltması TLGG olan „Torben, Lucie und die gelbe Gefahr (Torben, Lucie ve Sarı Tehlike)“adlı dijital işler ajansını kurdu. O zamandan beri başarı rotasında seyrediyor ve şu anda yaklaşık 170 eleman çalıştırıyor. Haziran 2017'de, Berlinli bayan  freenet AG anonim şirketinin denetleme kuruluna seçildi. Böylelikle borsaya kayıtlı bir şirketin denetleme kurulunun Almanya çapındaki en genç üyesi o.

Benim görevim, yönetim kuruluna tavsiyelerde bulunmak.

Girişimci Fraenzi Kühne

freenet AG'nin Fraenzi Kühne'ye neden ihtiyacı var?

Eşit oranda hissedar ve uzmanlardan oluşan denetleme kurulunun görevi, yönetim kurulunu denetlemek; ama aynı zamanda da danışmanlık yapmak. freenet AG tarafından hissedar temsilciliği görevi için önerilen Fraenzi Kühne'yle anonim şirket bir dijitalizasyon uzmanı bayanı bünyesine alarak, bu kurulu bayan üye açısından genişletiyor. TLGG Genel Yönetmeni sıfatıyla Kühne daha önce E.ON ve Lufthansa gibi firmalara dijital ticaret modelleri konusunda  danışmanlık yaptı. Kühne, „Firmalara trendleri ve gelişmeleri tanıtıyor ve örneğin hangi startup işletmelerle bir işbirliği yapmaya değeceği konularına netlik getiriyoruz“ diyor. Mevcut işletmeyi dijitalizasyon anlamında genişletmek ve yeni olanaklar için kullanmak; „aynı şey freenet AG için de çok önem taşıyor“diyor Kühne.  Geleceğin pazarlarının örneğin, sensör teknolojisi ve şoförsüz yolculuk olduğunu söylüyor: „Burada, kimin hangi noktada para kazanacağı henüz hiç de kesinleşmedi.“

Fraenzi Kühne nasıl çalışıyor?

Franzi Kühne, katı hiyerarşi yerine daha ziyade kendi şahsi organizasyonuna ve sorumluluğuna önem veriyor: Nihayetinde işin zevk vermesi  gerekir, bazen de kendi ofisine ait top banyosunda… Kühne'nin erkek elemanları, şeflerinin desteği sayesinde normalinden iki ay daha uzun süre babalık iznine çıkıyorlar; ve küçük bir kız çocuğu annesi olan Fraenzi Kühne, hafta sonlarında arada bir çevrim dışı.    

Denetleme kurulu üyesi olarak yeni görevine nasıl başlıyor?

„freenet AG'yi işleyişi içinde kavramak istiyorum“ diyor Kühne. „Bu yüzden yönetim kurulu üyelerine ve onların elemanlarına hangi sorunları olduğunu ve kafalarında günbegün nelerin dolaştığını  soruyorum“. Lakin o kendisi müdahale etmiyor: „Benim görevim yünetim kuruluna tavsiyelerde bulunmak “ diyor.

Denetleme kurulundaki onca erkeğin kendine kulak vermesini nasıl sağlıyor?

Fraenzi Kühne için hiç sorun değil: „Denetleme kurulundakilerin çok azı dijitalizasyon konusuyla meşgul oluyor“ diyor Kühne. „O yüzden de mevkidaşlarım benim bilgim için minnettarlar“. Kendi uzmanlık alanındaki konular hakkında tartışmayı, kadın kotası hakkında tartışmaya tercih etmesine rağmen, kadın kotasını anlamlı buluyor: „Malesef aksi halde kadınlar yönetici pozisyonlarına gelme fırsatı elde etmiyorlar.“

© www.deutschland.de