Все в дело

Компост из футболок и обновляемые стиральные машины – как принцип «cradle-to-cradle» мог бы совершить революцию в потреблении.

Cradle-to-Cradle: эта футболка уходит в компост.
эта футболка уходит в компост. C&A

Михаэль Браунгарт вместе с американцем Уильямом Макдоноу концепцию «cradle-to-cradle» («от колыбели до колыбели»). Принцип такой: любая продукция должна получать вторую жизнь либо посредством технической, либо посредством биологической переработки. Он является профессором Университета Лейфана в г. Люнебурге и профессором Университета Эразма в г. Роттердаме.

Профессор Михаэль Браунгарт
Профессор Михаэль Браунгарт dpa

Господин Браунгарт, Германия – признанный чемпион мира по переработке вторсырья. Это хороший повод для гордости?
Нет. Переработка тары – это по сути downcycling, то есть снижение ценности продукции. Ведь продукт, ставший отходами, будет заведомо низкого качества. Кроме того, я считаю recycling, переработку вторсырья, помехой для инноваций. На рынке не появляются новые товары, потому что оптимизированы старые. Мы усовершенствовали экономику по утилизации отходов вместо того, чтобы разрабатывать новые продукты.

Recycling враждебен инновациям.

Профессор Михаэль Браунгарт, изобретатель принципа «cradle-to-cradle»

Почему cradle-to-cradle лучше, чем recycling?
Потому что материалы получают полноценную вторую жизнь либо в биосфере, либо в техносфере. Например, я разработал ткани для сидений в поездах, которые заканчивают свою жизнь в качестве компоста, а не сжигаются после сортировки отходов.

В Германии охрана природы означает: экономь, отказывайся, сокращай! Понимаемая таким образом «устойчивость» враждебна технологиям и делает потребителя по сути врагом. А вот в случае cradle-to-cradle мы не нажимаем на мораль, а делаем ставку на инновации и качество: «все в дело» вместо «не навреди». Чем больше ты покупаешь, тем лучше.

А как реагирует промышленность?
Промышленность просто в восторге, ведь ей не придется больше наступать на горло собственной песне, а делать то, что ей нравится – производить инновационные, качественные и красивые вещи. К тому же промышленность в цифровом мире должна все больше продавать использование машин, а не сами машины.

Не могли бы Вы пояснить это на примере?
Пожалуйста! Возьмите стиральную машину, которая работает 50 лет. Ведь это же настоящая катастрофа! Материалы, из которых она сделана, потеряны для меня безвозвратно, к тому же она мешает более современной ресурсосберегающей технике пробиваться на рынок. А вот если я буду продавать только использование, то путь для инноваций открыт. Мы как раз создали такую стиральную машину, в которой мы продаем клиенту только 3000 стирок. На производство такой машины я затрачиваю пять, максимум восемь высокоценных компонентов, вместо того, чтобы использовать 150 дешевых искусственных материалов.

А после 3.000 мне предоставляется новая машина?
Нет, не совсем так. Мы меняем 20 устаревших компонентов, а 80 проц. остаются.

Существуют ли готовые для продаж продукты cradle-to-cradle?
Да, существует свыше 11.000 сертифицированных продуктов cradle-to-cradle.

Интервью: Таня Цех

© www.deutschland.de

Newsletter #UpdateGermany: You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here to: