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数字经济中的竞争优势

社会学家萨宾·菲佛认为,德国的工业完全有能力从劳动力市场的数字化中获益。 

Ralf Isermann , 19.07.2023
数字化转型专家:社会学家萨宾·菲佛
数字化转型专家:社会学家萨宾·菲佛 © Andreas Amann / fessen+friends

劳动力市场的数字化进程正在加速,而人工智能进一步推动了这一发展。埃尔朗根-纽伦堡大学的社会学家萨宾·菲佛多年来一直致力于数字化转型研究,并为联邦劳动部提供咨询。 

菲佛教授,工业数字化的趋势是怎样的?
当我们谈论德国工业的发展趋势时,大型汽车集团、化工行业、以及成为全球玩家的中型企业的情况会有所不同。它们的发展情况大相径庭,这或许就是数字化辩论经常以偏概全的原因。我们发现,在许多工业领域,数字化总是最先应用作生产工具。计算机控制的数控铣床或工业机器人:人们首先想到的就是生产工具的数字化。如今,数字化在产品中的应用及其所带来的变化才是变革的关键所在。问题就在于二者的结合点在哪里,哪些商业模式可以与之结合。 

随着数字化的推进,许多人担心自己的饭碗不保。工作是否可能被去数字化?
数字化或生态变化所需的许多创新、转换过程和调整首先都需要一件事:更多的劳动力。当前的数字化产品,无论是人工智能、机器人还是增强现实眼镜,都不是拆开包装就能使用的。只有适合自己的商业模式、自己的市场、自己的产品,它们才会产生积极影响。因此,必须先做大量的工作。在讨论数字化转型时,我们往往会忘记这一点:它不是从天而降,而是靠人去推动的。 

数字化或生态变革所需的许多创新、转换过程和调整首先都需要一件事:更多的劳动力。
社会学家萨宾·菲佛

德国工业的国际竞争力如何?
指责德国工业在数字化方面落后的说法广泛流行,但又错漏百出。我的看法不同:制造业是一种竞争优势,尤其是在数字经济时代。因为,制造业已经积累的许多数据,并非每个经济体都拥有这样的积累。人们必须只利用它做正确的事。而且那些掌握专业技能的劳动者也不应该低估自己的力量。大部分从事生产的工作人员都是优秀的人才。我们拥有充足的高素质人才,可以正确明智地对待人工智能,并以经济合理的方式进行长期利用。一项真正的竞争优势。

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