我们可以从荷兰学习的东西

在家上班对员工和公司而言是一种灵活且有成效的理念。

在家上班在荷兰获得法律的支持
在家上班在荷兰获得法律的支持 goodluz - stock.adobe.com

自从第二个孩子出生以来,Daphe van Rooijen不仅半职工作,而且每两周在家上一天班。“非常理想”,这位36岁的荷兰女性说。她每周在海牙工作28小时,作为社会工作者,她的工作对象是难教育的孩子。她能够自己决定何时在家做行政管理工作。“有时候只有在晚上我才能不受干扰。”如果她愿意,还能将8个小时的工作分配在多个晚上。“我的很多朋友也在家上班数小时或者数天。”在家上班,他们只需要手机和笔记本电脑。“领导关心的是结果”,Daphne强调。“关键是我能按时完成承诺的所有工作。关键是需要时总能联系得上我。这样相互就有了信任。”

领导关心的是结果。

社会工作者

2015年,荷兰人为在家上班获得了进一步的权利,前提是,他们入职时间长于26周,且公司拥有10名以上员工。目前在家上班的员工人数大约占37%2019年)。他们要感谢绿党的新法律,绿党人想以此向“到岗狂热症”宣战。绿党议员Linda Voortman说:“快乐的员工也能让雇主快乐。”不能强迫雇主允许员工在家上班,但雇主也必须有很好的理由才能拒绝员工在家上班的申请。如果双方无法达成一致,将由法官做出裁决。

很多公司刚开始担心他们的员工在上班时间干其他的事情。这是毫无理由的担心,鹿特丹管理学院的Nick van der Meulen说。他在撰写关于灵活上班制的博士论文时,进行了首个代表性问卷调查。结果是,在家上班不会造成生产力下降,相反:“雇员在家甚至可以更有效地工作。”不过在家连续办公时间不能超过三天,否则雇员与公司和同事的沟通会受限。其他重要的前提条件是:领导必须放手,相信自己的员工。

Daphne van Rooijen可以很好证实这点:“所有人早上堵在通勤路上,就是为了能同一时间到达办公室,这一模式已经过时。这已经不合时宜了。“

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