Una preguntita sobre Alemania como centro económico

¿Cómo convence a las personas extranjeras para que inviertan en Alemania, Señor Blessing?

“No hay un argumento único a favor de Alemania, sino toda una serie de factores. Alemania es el mayor mercado de Europa y la tercera economía más grande del mundo. Además, es el único país del G7 con una calificación crediticia de AAA. Debido a su estructura empresarial caracterizada por la presencia de pymes, es un centro industrial seguro y de mucha amplitud que, a su vez, cuenta con un pano­rama de start-ups sumamente innovadoras. El ámbito de la investigación es de excelencia, ante todo, en lo que respecta a la investigación aplicada y orientada a la industria.

Alemania es un país consciente de sus propios retos y que los enfrenta también. El Gobierno alemán está invirtiendo 500 000 millones de euros en infraestructura y un Fondo para el Clima y la Transformación. A través de la iniciativa “Made for Germany”, 133 empresas han anunciado su intención de invertir más de 800 000 millones de euros en Alemania.

¿Qué implica esto desde la perspectiva de los inversores extranjeros? Que un mercado ya interesante en la actualidad, continuará desarrollándose sustancialmente en los próximos años y, de este modo, volviéndose aún más atractivo. Las empresas ya instaladas en el país están invirtiendo grandes sumas de dinero, es decir que confían en el mercado y en los beneficios que pueden obtenerse. Y es precisamente aquí donde entran en juego los inversores extranjeros: su capital y compromiso son bienvenidos porque el Estado solo no puede realizar todas las inversiones necesarias. Después de todo, son las empresas las que hacen avanzar a una economía. Los mismos inversores, ya sean inversores financieros o empresas, que quieren instalarse en Alemania tienen la posibilidad de disfrutar de un centro económico fascinante, pero también seguro y fiable”.

¿Por qué ha creado su start-up en Brandeburgo y no en Silicon Valley, Señora Madani?

“La elección no fue tanto entre Brandeburgo y ­Silicon Valley, sino más bien entre un país en el que podía crear una empresa y otro que no siempre es accesible para personas de mi país. Al ser iraní, EE. UU. nunca fue un destino sencillo para mí por los sucesos políticos y por la incertidumbre con el visado y en relación con el futuro. Por el contrario, Alemania me ha permitido estudiar, trabajar en el ámbito científico y, más tarde, crear una empresa.

El estado de Brandeburgo nos ha ayudado mucho. Entre programas de incentivos, universidades y un entorno de investigación y start-ups, hemos podido convertir una idea en una empresa. Estoy muy agradecida por ello.

A su vez, también observo algunos retos: si bien para la creación de empresas suele haber facilidades en Alemania, al crecimiento se le presta bastante menos atención. Cuando las empresas quieren crecer, construir laboratorios o volverse competitivas a nivel internacional, se producen déficits de financiación y los procesos suelen durar demasiado.

De todos modos, yo decidí crear CanChip aquí. No porque crea que Brandeburgo es un sitio perfecto, sino porque estoy convencida de que las innovaciones más avanzadas no deben necesariamente nacer en Silicon Valley. La investigación en Alemania es de gran calidad. Ahora debemos aprender a asignar al crecimiento de las empresas la misma seriedad que a su creación”.

¿Por qué el futuro del mundo se define en los alrededores de Múnich, Señor Chahil? 

“Cuando vengo a Múnich, siempre me sorprende la extraordinaria combinación de cualidades que reúne esta ciudad. La profundidad técnica es impresionante: una excelencia que crece de generación en generación en la industria del automóvil, la tecnología industrial, las tecnologías ópticas y la tecnología médica. Sin embargo, lo que más me cautiva es la profundidad cultural que acompaña a todo ello: la música, la arquitectura, la conciencia ambiental, el discreto orgullo por la artesanía y la calidad.

De algún modo, Múnich me recuerda al Silicon Valley que conocí al principio de la década de 1980. No por el estilo, sino por el potencial. La ciudad tiene todo lo que se necesita: instituciones educativas extraordinarias, una población cualificada y bien formada, la cercanía al corazón industrial de Europa y un hambre creciente de ideas audaces.

A mis amigos de Baviera siempre les digo que no tienen que ser San Francisco, sino Múnich en todo su esplendor. La tradición ingeniera de Alemania es fabulosa para mejorar las cosas. El siguiente paso es crear cosas que aún no se han inventado. Creo que Múnich está lista para ese paso, y me considero un privilegiado por poder venir aquí y conversar sobre cómo puede hacerlo”.

¿Qué es lo que convierte a Düsseldorf en el centro asiático de Europa, Señora Winkels?

“Düsseldorf es uno de los centros económicos de Alemania más internacionales y es precisamente eso lo que hace a la ciudad tan atractiva para los inversores. La ubicación central en Europa, el aeropuerto internacional y la sólida infraestructura permiten acortar las distancias con clientes, socios y mercados de la región Rin-Ruhr y más allá.

Los dinámicos sectores orientados al futuro y los servicios para las empresas caracterizan el tejido empresarial de Düsseldorf. La diversa mezcla de industrias permite mantener la estabilidad económica y la elevada densidad empresarial hace que Düsseldorf sea un centro atractivo tanto para centrales alemanas como europeas. Aquí, las empresas internacionales pueden acceder al mercado alemán, así como a una red internacional consolidada.

Düsseldorf es una de las ciudades con más inversiones extranjeras directas en Renania del Norte-Westfalia y el centro asiático en Europa con comunidades empresariales asentadas de Japón, China, India y Corea. Asimismo, la ciudad posee importantes conexiones con regiones económicas clave: desde Asia y la región EMEA hasta EE. UU. y Canadá”.

¿Qué puede ofrecer Alemania a los ­inversores de Corea, Señor Kim? 

“En el año 2025, Corea fue el noveno socio comercial con más volumen de negocios con Alemania entre los países fuera de la UE. Para los inversores coreanos, Alemania ofrece, en particular, un acceso directo al mercado interior de la UE con más de 450 millones de consumidores: una ventaja que pocos centros industriales pueden ofrecer. Alemania es la puerta de entrada a la UE: en el área metropolitana de Fráncfort, son muchas las empresas coreanas que han instalado sus centrales europeas, como Samsung Electronics, Hyundai y Kia, las cuales invierten en Alemania desde la década de 1980.

Desde la pandemia de coronavirus, los productos de consumo coreanos también han ganado popularidad, impulsados por el auge de la “K-Culture”. Solo los dos conciertos de BTS en Múnich reunieron a unas 140 000 personas. Además, los futbolistas coreanos tienen un papel destacado en la Bundesliga y generan confianza en las marcas coreanas. En un mundo marcado por las incertidumbres geopolíticas, la cooperación económica es cada vez más importante. El “friendshoring” es fundamental cuando se trata de dos países industrializados orientados a la exportación. Se trata de una cooperación con un gran potencial, en particular, en los ámbitos de defensa e inteligencia artificial. Estoy convencido de que Corea y Alemania continuarán profundizando su coope­ración en estos ámbitos de interés para el futuro”.