Работа по сокращенному графику – концепция против кризисов

Пилот, программист, руководитель проектов: коронакризис вынуждает многих работников переходить на сокращенный график работы. Рассказываем о том, какие здесь плюсы.

Трое пострадавших рассказывают о работe по сокращенному графику.
Трое пострадавших рассказывают о работe по сокращенному графику. OFC Pictures - stock.adobe.com

Что именно означает краткосрочная работа? И как она влияет на сотрудников? Мы поговорили с тремя людьми, имевшими опыт такой работы.



Что такое краткосрочная работа?

Во время кризиса германские компании могут сократить рабочее время сотрудников и подать заявку на краткосрочную работу. И вот тогда начинается поддержка государства: оно выплачивает от 60 до 87 проц. недостающей чистой заработной платы.



Йоханнес (43 года) работает пилотом одной крупной немецкой авиакомпании

«Поскольку почти все рейсы были отменены, я на 100 проц. находился на сокращенном трудовом графике с начала апреля до конца июня. Тут нужно иметь в виду одну особенность: если период сокращенного трудового дня продолжается дольше, летные лицензии теряют свою силу. Например, необходимо сначала подтвердить свои компетенции на симуляторах, прежде чем снова садиться за штурвал. Я считаю концепцию работы по сокращенному графику очень полезной, потому что компания может значительно сократить расходы на персонал в краткосрочной перспективе без потери сотрудников. Если количество рейсов снова увеличится, то возвращение к нормальному графику пройдет в кратчайшие сроки».

Александр (30 лет) – разработчик программного обеспечения в крупном немецком автомобильном предприятии.

«Автомобильная промышленность сильно пострадала от коронавирусного кризиса. Вот почему моя команда работает по сокращенному графику с середины апреля. Иначе говоря, я имею / могу / не должен работать два дня в неделю. Даже если поначалу это было непросто, сейчас я доволен таким предложением и надеюсь, что мы сможем справиться с кризисом. У многих моих иностранных коллег, которые работают в Индии, США или Мексике, такой возможности нет. У них сокращают зарплаты или, в худшем случае, увольняют сотрудников. В нашей компании этого не произошло, но, конечно, в долгосрочной перспективе возникает некая неопределенность».

Йенс (30) работает руководителем проекта в компании по строительству ярмарочных павильонов

«Запрет на массовые мероприятия, связанный с COVID-19, повлиял и на выставки-ярмарки. Это означает, что у нас на данный момент нет работы. Поэтому моя компания оформила переход на краткосрочную работу в середине марта. С тех пор 70 проц. сотрудников перевели на сокращенный график, а в ближайшие месяцы эта цифра дойдет до 100 проц. Я рад, что в Германии есть такая возможность. Эта программа помогает компаниям преодолеть кризис без необходимости увольнять сотрудников. Я имею в виду в первую очередь пожилых коллег, которым, вероятно, пришлось бы искать работу».

© www.deutschland.de

You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here: