实施救济的网络

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2023 年 2 月 6 日地震发生时，作为德国救济世界饥饿组织驻黎巴嫩、叙利亚和土耳其的地区主任，杰克逊·纳巴拉仅仅驻扎了五个月。纳巴拉从土耳其的家中逃离后不久，就接到了来自全国各地同事的电话。许多人流离失所。当时天气寒冷，人们都在寻找安全的庇护所。有些人带着孩子、祖父母或生病的家人。 

“我发现自己处于一种从未有过的境地。我的许多员工平时负责分发援助物资，现在却要依靠别人的帮助。”纳巴拉说。这使得该组织的工作更加困难。地震发生后的几天里，纳巴拉日以继夜地分发帐篷、衣物和食品。他穿越灾区，在车里睡觉和工作。地震改变了他的人生观。“那一晚让我明白，无论生活水平如何，任何人都有可能陷入需要帮助的境地。”

到 2030 年消除世界饥饿

纳巴拉来自肯尼亚，自 2006 年以来一直在救济世界饥饿组织工作。2022 年 10 月至 2023 年 4 月，他担任黎巴嫩、叙利亚和土耳其的地区主任，目前担任这三个国家的地区副主任。救济世界饥饿组织自 1962 年开始工作。作为一个非政府组织，它在任何冲突中都保持中立，不偏袒任何一方。这样就能确保所有人都能得到帮助，无论其出身、宗教信仰或世界观如何。 

2022 年，救济世界饥饿组织和土耳其开展了 12 个项目，惠及约 65 万人。2022 年，该组织为全球 37 个国家的约 1880 万人提供了支持。“我们的工作重点是到 2030 年消除世界饥饿。我们的所有项目都是围绕这个主题展开的。”纳巴拉解释说。救济世界饥饿组织的经费来自于公共资金和捐赠。 

与当地组织密切合作

“助人自助”是该组织的座右铭。其目的是长期、可持续地改善人们的生活，使他们能够在危机中尽可能地自助。只有与民间社会合作才能做到这一点。“在所有项目中，我们都与当地组织合作，以获得与受灾人口接触的机会。”纳巴拉说。如果没有地区合作伙伴，许多领域的工作将难以开展。特别是在战区，例如叙利亚的一些地区，救济世界饥饿组织的当地合作伙伴会提供信息，因为外国组织无法进入该国许多地区。纳巴拉说：“建立在信任基础上的有效伙伴关系对人道主义援助至关重要。”

在叙利亚，救济世界饥饿组织与非营利机构 Shafak 合作。该组织于 2013 年于土耳其成立，为内战国家提供人道主义援助。通过 Shafak，救济世界饥饿组织了解民众的需求。“例如，2023 年，Shafak 告诉我们，在叙利亚，一个收容营地没有正常运行的污水处理系统，那里住着在地震中失去家园的人们。这些信息使我们能够采取有针对性的措施帮助当地人民。”纳巴拉说。

可持续地促进粮食安全

作为负责黎巴嫩、叙利亚和土耳其的地区副主任，纳巴拉面临着众多冲突。叙利亚的内战和黎巴嫩的复杂局势给救济世界饥饿组织带来了挑战。“很难想象，如果找不到政治解决方案，我们如何能为民众带来持久的改变。”尽管如此，纳巴拉和他的团队还是把目标定得很高。“在叙利亚，我们希望进一步促进当地的粮食生产，以防止营养不良。我们还在努力为平民创造受保护的环境。” 

粮食安全在黎巴嫩也发挥着核心作用。救济世界饥饿组织推动可持续农业，尤其注重对妇女的培训。在土耳其，救济世界饥饿组织除了参与地震后的重建工作外，还帮助人们应对自然灾害造成的创伤。从长远来看，可持续农业将在该国发挥核心作用。该组织与当地合作伙伴合作，旨在建立一个“净正值农业 (netto-positive Landwirtschaft)”。也就是说，农业从大气中清除的温室气体要多于其产生的温室气体。

尽管面临种种挑战，纳巴拉对在救济世界饥饿组织的工作有很高的评价。“我的工作给了我很多机会。我曾在肯尼亚和利比里亚工作过。我每天都能遇到令人兴奋的人，看到我的工作确实在发挥作用。”