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Melanie Vogelbach
Melanie Vogelbach ist Bereichsleiterin Internationale Wirtschaftspolitik, Außenwirtschaftsrecht bei der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK). © DIHK
Comercio exterior

“El ambiente ha mejorado notablemente”

La experta en comercio exterior Melanie Vogelbach nos explica cómo asisten las cámaras de comercio en el extranjero a las empresas alemanas en el plano internacional y qué reformas cree que son necesarias.

28.10.2026Interview: Axel Novak

Señora Vogelbach, ¿cómo está el ambiente entre las empresas alemanas activas a nivel internacional? 

Ha mejorado notablemente. Las exportaciones están dando señales positivas también, en particular, en el comercio con los países de la UE, aunque el mercado interno sigue siendo el principal en Alemania. Por el momento no se puede asegurar, de todos modos, que la recuperación sea permanente debido al gran número de incertidumbres en la actualidad.

¿Cómo repercuten los conflictos comerciales y las tensiones geopolíticas?

Hoy día, se ha vuelto más complejo para las empresas planificar actividades en el plano internacional. Deben considerar más riesgos, cumplir requisitos y a veces, incluso, reorientar sus cadenas de suministro o decisiones de inversión. 

¿Cuál es la función de las cámaras de comercio alemanas en el extranjero distribuidas en 93 países?

Para incursionar en un nuevo mercado, se deben conocer las condiciones del lugar. Allí está la importancia de las cámaras de comercio en el extranjero. Son entidades con amplias redes de contactos que conocen las condiciones marco económicas y políticas, y ayudan a analizar oportunidades y riesgos. Es una importante herramienta, en particular, para pymes, dado que este tipo de empresas no puede tener delegaciones propias en todo el mundo.

¿Se ha modificado el trabajo de las cámaras?

Se han añadido nuevas preguntas: ¿Cómo pueden las empresas asegurar sus cadenas de suministro? ¿Cuáles son las consecuencias de los aranceles y las sanciones? Las cámaras de comercio en el extranjero responden a las situaciones concretas. La cámara de Nueva York, por ejemplo, tiene una herramienta de seguimiento de aranceles, con la que las empresas pueden seguir de cerca la evolución de nuevos aranceles de EE. UU. y analizar sus consecuencias. 

La UE ha negociado una serie de acuerdos de libre comercio, como el del Mercosur. ¿Cree que podrían dar un nuevo impulso a la economía? 

El acuerdo con el Mercosur se está aplicando de forma provisional desde mayo de 2026, por lo que las empresas ya están aprovechando las primeras ventajas aduaneras. Desde ese momento, el comercio de Alemania con los países del Mercosur ha aumentado en un 8,4 %. Incluso la perspectiva del acuerdo había reforzado ya el interés en la región: en el inicio del año 2026, el 13 % de las empresas alemanas con presencia internacional había dado ya unos primeros pasos para ampliar sus actividades en y con los países del Mercosur. La ratificación total es importante para la seguridad jurídica y de la planificación a largo plazo.

¿Cómo pueden ser aún más competitivas las empresas alemanas?

Uno de los principales deseos de las empresas es que haya menos burocracia. Necesitan permisos más rápidos, menos obligaciones de presentar informes y condiciones marco fiables.

¿Y qué quieren las empresas extranjeras con presencia en Alemania o a las que les gustaría tener actividades en el país? 

El alto coste de la energía y la mano de obra, la burocracia y la carga fiscal son factores que suelen considerarse negativos de Alemania como centro económico. Por eso, necesitamos mejores condiciones marco para atraer aún más inversiones del extranjero.