Dünya Firmalarının Yeni Yolları

New Work sırf startup firmalarına has bir slogan değil. İş organizasyonunda yeni yollar izleyen iki dünya holdingini tanı. 

Trumpf firmasında lazer üretimi.
Trumpf firmasında lazer üretimi. Trumpf

New Work basmakalıp bir biçimde kahve masaları ve koltuk takımlarıyla döşeli renkli büroları gösteren resimlerle ya da home office adı verilen evden çalışmayla ilişkilendiriliyor. Ama endüstri şirketleri veya üretim işletmeleriyle değil. Oysa New Work, günümüzde önemli ölçüde dijitalizasyonun mümkün kıldığı ve dijitalizasyon tarafından hızlandırılan, geleceğe yönelik bir dolu değişikliği içeriyor. İşte size, New Work’un dünya holdinglerine ulaştığını gösteren, Almanya menşeli iki örnek:

Trumpf: Ekibinin Verdiği Karara Göre Çalış

Trumpf, Svabya bölgesinin Ditzingen beldesinde bulunan, 2020/21 iş yılında yaklaşık 3,5 milyar euro ciro yapmış olan, iş makineleri üreten bir firma. Belli iş makineleri ve lazer alanında piyasa ve teknoloji öncüsü konumundaki bu firma, iş organizasyonu alanında da uzun zamandan beri inovatif fikirlere ağırlık veriyor. 2019’dan beri 15.000 elemanı kapsayacak şekilde adım adım hayata geçirilen “Future Workplace” konsepti, tüm süreçler için tek tip bir platforma dayanıyor. 1 Ocak 2022’de yürürlüğe girecek olan yeni bir işletme sözleşmesi, görevleri değişken ekiplere kaydırarak onlara büyük esneklik ve sorumluluk veriyor. O tarihten itibaren firma tarafından iş saatleri konusunda direktif verilmeyecek; Trumpf bunu “mevcudiyet kültüründen sonuç kültürüne giden bir yol” olarak tanımlıyor. 

B.Braun: Hiyerarşilerin Ötesinde Çalışmak

Hessen eyaletinin Melsungen kentinde bulunan, 64.000’den fazla eleman çalıştıran ve 7 milyar euro ciro yapan B.Braun, tıp teknolojisi ve ilaç üretimi alanlarında bir dünya firması. B.Braun, Melsungen kentindeki holding merkezinde daha 90’lı yıllardan beri esnek ofis iş yerlerini uygulamaya soktu. Firma bütün elemanlar için, bireysel sorumluluk ve hiyerarşi arasında bir uyum yaratmaya gayret ediyor. Buradaki sloganlardan biri Task & Teams. Belki de bu konudaki en önemli adım; elemanlara içinde daha fazla söz hakkına saip oldukları, kendinden sorumlu ekiplerde görevler verilmesi. Yani artık sabit iş tanımı çerçevesi içinde çalışmak yerine, bilgi ve becerileriyle kendilerine ihtiyaç duyulan ekiplere katkı sunuyorlar. Bunun arkasında, tüm firmayı kapsayan bir çalışma ve yetkinlik ağı oluşturma vizyonu bulunuyor. B.Braun bu konsepte “Sharing Expertise” adını veriyor.

© www.deutschland.de

You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here: