Çeşitlilik kazandırıyor

Çeşitliliğin avantajlarını uzun bir süre önce keşfeden ve çeşitliliği teşvik eden çok sayıda şirket bulunuyor. Üç örnek.

Çeşitlilik barındıran ekiplerin daha başarılı olduğu kabul ediliyor.
Çeşitlilik barındıran ekiplerin daha başarılı olduğu kabul ediliyor. picture alliance / PhotoAlto

Çeşitlilik, ticari başarı getiriyor: Danışmanlık firması McKinsey, aralarında Alman hisse senedi borsası DAX şirketlerinin yanı sıra sayısız orta ölçekli Alman şirketinin de bulunduğu işletmeler üzerine 2020 yılında yapmış olduğu uluslararası bir araştırmada bu sonuca vardı. Alman şirketlerinin çeşitliliği nasıl şekillendirdiğine dair üç örnek.

Bakış açısı değişiminin mümkün kılınması: Versicherungskammer (Sigorta Şirketleri Grubu)

Kariyerlerinin henüz başında olan, sosyal medya bilgisine ve yeni fikirlere sahip gençler, ileri görüşlü, kendinden emin ve deneyimli meslektaşlarıyla bir araya geliyor ve bu buluşmadan her iki taraf da faydalanıyor. Çatısı altında 13 sigorta şirketini barındıran Versicherungskammer Grubu’nun nesiller tandemi girişiminin arkasındaki temel fikir bu. Bunun yanı sıra eğitim aşamasındaki gençlerin yöneticilere esinlendirici düşünceler sağladığı bir tür “tersine mentörlük” uygulamaları da var.

Ağların güçlendirilmesi: Adidas

Farklı güçlü taraflar, ilgi alanları ve geçmişler bir şirketi ileriye taşıyan unsurlar. Bu bilgiden yola çıkarak çeşitliliği hedefli bir şekilde teşvik etmek isteyen Adidas, çalışanları tarafından oluşturulmuş “North American People of Color” ağını ve mesleki gelişimlerinde genç kadınları destekleyen “Women Networking Group” gibi girişimleri güçlendiriyor. Ayrıca, çalışanların cinsiyet, çeşitlilik ve kapsayıcılık konularında bilinçlendirildiği eğitimler de düzenleniyor.

Önyargıların yer almadığı işe alım süreçleri: Deutsche Bahn (Alman Demiryolları)

Herkes, farkında olmadığı bir takım önyargılara sahip. Bunlar hakkında bilinçlenmek kişiye fayda sağlıyor, zira bu tür önyargılar hem insanın kendi işini hem de başkalarının gelişim fırsatlarını olumsuz şekilde etkileyebiliyor. Bu durum özellikle de firmaların personel alanlarında büyük öneme sahip; iş başvuruları ve seçim süreçlerinin kişinin farkında olmadan sahip olduğu önyargılardan (unconscious bias) olabildiğince özgür bir şekilde gerçekleşmesi gerekiyor. İşte Deutsche Bahn bu nedenle İK uzmanları ve yöneticilerine konuyla ilgili geliştirilmiş özel atölyeler sunuyor. Bu atölyelerde başkalarını değerlendirirken insan beyninde meydana gelen süreçler, grup dinamiklerinin önemi ve somut örnek durumlar üzerinde duruluyor.

© www.deutschland.de

You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here: