Un nuevo y mejor mundo laboral

Saliendo de estructuras rígidas y jerarquías: tres ejemplos de New Work en empresas alemanas.

New Work requiere flexibilidad e innovación
New Work requiere flexibilidad e innovación Getty Images/iStockphoto

El mundo del trabajo cambia vertiginosamente. ¿Qué significa "Trabajo 4.0" para el conocimiento y la cualificación, el liderazgo y la cooperación, el horario laboral y el lugar de trabajo? Las empresas alemanas ponen  a prueba formas de “New Work” en espacios de aprendizaje y experimentación. Tres ejemplos:

Reverse Mentoring en BMW Group

El fabricante de automóviles simplemente invierte las jerarquías y ambas partes aprenden mutuamente: aprendices forman a gerentes. Los jóvenes "digital natives" ofrecen a experimentados ingenieros y gerentes consejos sobre el uso de dispositivos móviles y medios sociales en el entorno de trabajo. O un aprendiz explica cómo funciona la tecnología digital inteligente en coches de la empresa. "Esto es muy motivador para los aprendices", dice Konstanze Carreras-Solé, responsable de la formación profesional en el Grupo BMW.

Flexwork en Deutsche Kreditbank AG

¿Es posible conciliar sin estrés la vida laboral y familiar? Es lo que deben ofrecer hoy los empleadores si desean captar y retener empleados, y seguir siendo competitivos. Deutsche Kreditbank, con el apoyo del Instituto Fraunhofer de Ciencia Ocupacional y Organización, prueba horarios laborales y lugares de trabajo flexibles para todos. Los equipos de proyecto desarrollan soluciones en materia de comunicación, accesibilidad, requisitos técnicos y distribución justa de las tareas. Al mismo tiempo, los jefes aprenden "liderazgo a distancia". El objetivo es conciliar las necesidades de empleados, empresas y clientes.

Un colega robot en oficios técnicos

La empresa mediana de carpintería Eigenstetter ha adquirido un robot y ha digitalizado sus procesos de trabajo. Esto exime al trabajador del trabajo físico pesado, pero exige nuevas habilidades técnicas de los empleados, lo cual preocupa a algunos de ellos. Anja Cordes, del Instituto de Investigación del Artesanado (itb), explica el éxito del cambio: "Los empleados son implicados como expertos de igual a igual en la introducción de la nueva tecnología. Así el robot es apreciado como asistente y no temido como competidor.

Para más información sobre New Work en Alemania

En la página web www.arbeitenviernull.de, el Ministerio Federal de Trabajo reúne información y ejemplos prácticos del “Nuevo Trabajo” y mantiene el diálogo con la empresa, la investigación y la sociedad.

© www.deutschland.de

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